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Migliora la gestione dei processi aziendali

Scopri le esperienze DSC Group e i vantaggi della digitalizzazione dei processi per la tua azienda!

Business Process management Arxivar - partner autorizzato

Il miglioramento della gestione dei processi è la base della Digital Transformation!

L’esperienza DSC Group ha permesso di arricchire con esperienze e competenze la soluzione BPM Arxivar e di migliorare la gestione dei processi aziendali dei propri Clienti, garantendo non solo il miglioramento e il controllo delle performance dei propri processi di business, ma ottenendo una serie di ulteriori benefici, quali la razionalizzazione dei flussi di lavoro, la capacità di concentrare le risorse sui processi chiave, senza disperdere energie su quelli automatizzabili,  il miglioramento del flusso di informazioni. Una migliore efficienza che si traduce in efficacia operativa e in risparmi economici misurabili.

La soluzione Arxivar è modulabile e scalabile, pertanto, in funzione del livello di maturità digitale della propria organizzazione, è possibile iniziare a razionalizzare i processi più critici e misurarne funzionamento per adattarli quando le condizioni di operatività subiscono variazioni o estendere in futuro questa modalità di lavoro ad altre aree aziendali, per un ritorno dell’investimento sicuro e verificabile.

I progetti realizzati nel corso del tempo ci hanno permesso di acquisire significative competenze in diverse aree aziendali e settori merceologici.

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AREA AMMINISTRATIVA

GESTIONE CONTRATTI

Archiviare e digitalizzare i contratti di clienti e fornitori, assicurando la gestione automatizzata di autorizzazioni, scadenze, rinnovi e disdette.

GESTIONE E CONSERVAZIONE A NORMA DOCUMENTI AMMINISTRATIVI

Gli innegabili vantaggi della fatturazione elettronica e conservazione sostitutiva estesi a tutti i documenti amministrativi.

GESTIONE PROCESSI APPROVATIVI

Digitalizzazione dei processi approvativi, riduzione margine d’errore e miglioramento dell’efficienza. 

GESTIONE INTERVENTI DEI FORNITORI ESTERNI

Efficienza e trasparenza con la digitalizzazione degli interventi dei fornitori.

AREA VENDITE

AUTOMATIZZAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELLA GESTIONE OFFERTE

Standardizzazione del flusso, riduzione costi operativi ed errori.

ORGANIZZAZIONE DOCUMENTAZIONE DEGLI ARTICOLI DI VENDITA

Ottimizzazione documentazione produzione e certificazione prodotti per il settore medicale.

AREA PERSONALE E QUALITA’

GESTIONE VISITE MEDICHE E SORVEGLIANZA SANITARIA

Salute e sicurezza con la digitalizzazione di scadenze e controlli.

GESTIONE RECLAMI E NON CONFORMITA’

Miglioramento dei tempi di risposta e gestione immediata delle non conformità.

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